Se afișează postările cu eticheta director. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta director. Afișați toate postările

vineri, 5 iulie 2024

Publicat la 7/05/2024 01:53:00 p.m. de

David Ciceo, directorul Aeroportului Cluj, prezent la ședința ACI Europe: „Am discutat despre provocările din aviația civilă din perioada următoare”

 

David Ciceo, directorul general al Aeroportului Internațional Avram Iancu Cluj, a participat, în calitate de membru, la ședința Comitetului de Conducere al Consiliului Internațional al Aeroporturilor – regiunea Europa (ACI Europe).

Foto: Aeroportul Cluj

David Ciceo, directorul general al Aeroportului Internațional Avram Iancu Cluj, a participat în calitate de membru la cea de-a 140-a ședință de board a ACI Europe care s-a desfășurat la Istanbul, în data de 2 iulie 2024.

Având în vedere noile reglementări ale Comisiei Europene, aplicabile în domeniul transportului aerian, ședința de board a ACI Europe a inclus pe agenda discuțiilor subiectele referitoare la noua strategie de securitate (EU AVSEC Strategy), operaționalizarea Sistemului de Intrare /Ieșire din Spațiul Schengen (Entry/Exit System – EES), implementarea pachetului de măsuri pentru reducerea cu 55% a emisiilor de carbon până în anul 2030 (Fit for 55), reducerea poluării fonice și aspecte legislative privind tarifele aeroportuare, alocarea sloturilor orare pe aeroporturi și accesul pe piața serviciilor de handling la sol, conform Monitorul de Cluj.

EU AVSEC Strategy vizează creșterea gradului de securitate în aviația civilă, ceea ce presupune investiții în tehnologii avansate pentru controlul pasagerilor și al bagajelor, iar în cazul în care aeroporturile nu vor fi dotate cu echipamente de ultimă generație, se vor introduce măsuri suplimentare în ceea ce privește controlul de securitate. Regulamentul privind strategia de securitate urmează să fie publicat în prima jumătate a anului 2025, iar obiectivul Comisiei Europene este ca noile reglementări să fie aplicate pe aeroporturi până în anul 2030.

În ceea ce privește Entry/Exit System, discuțiile din cadrul ședinței de board a ACI Europe au vizat aspectele legate de modul de implementare și pregătirea statelor membre pentru introducerea noului sistem, după îndeplinirea tuturor cerințelor tehnice. O decizie privind calendarul pentru începerea operațiunilor Sistemului EES va fi luată în luna august 2024, însă Comisia Europeană își propune ca sistemul să devină operațional din octombrie 2024.

Referitor la reducerea emisiilor de carbon în sectorul aviației, proiectul „Fit for 55” a fost lansat de Comisia Europeană în iulie 2021 cu scopul de a își atinge noul obiectiv climatic pentru 2030 – o reducere cu 55% a emisiilor de gaze cu efect de seră față de anul 1990. Cu ocazia întâlnirii de la Istanbul, membrii boardului ACI Europe au analizat costurile și investițiile necesare pentru implementarea pachetului de măsuri care presupune reducerea emisiilor de carbon prin folosirea combustibililor ecologici și crearea infrastructurii aeroportuare necesare pentru alimentarea aeronavelor cu astfel de combustibili.

Având în vedere demersurile Comisiei Europene pentru reducerea poluării fonice, ACI Europe a subliniat necesitatea abordării unei strategii comune, coerente și armonizate, astfel încât regulamentele  care fac referire la gestionarea zgomotului să fie implementate pe aeroporturi  într-un mod cât mai eficient din punct de vedere al costurilor.

„Am discutat despre provocările din aviația civilă din perioada următoare”

Prezent la ședința de board a ACI Europe David Ciceo a declarat: „Am discutat despre provocările din aviația civilă din perioada următoare și modul în care va trebui să ne adaptăm și să răspundem la noile schimbări legislative. ACI Europe colaborează cu Comisia Europeană pentru a găsi cele mai eficiente modalități de a implementa viitoarele prevederi ale regulamentelor, astfel încât aeroporturile din Europa să ofere condiții la cele mai înalte standarde, atât în ceea ce privește securitatea și siguranța, cât și serviciile și facilitățile oferite pasagerilor”.

Ședința Boardului ACI Europe a precedat cea de-a 34-a ediție a Congresului Anual al ACI  Europe (ACI EUROPE Annual Congress & General Assembly 2024)  care se desfășoară în perioada 2-4 iulie în Turcia. Evenimentul reunește directorii generali ai celor mai importante aeroporturi din Europa, reprezentanți ai Comisiei Europene, ai companiilor aeriene precum și specialiști ai firmelor cu activitate în domeniul transportului aerian.

Continuare
    Trimite prin e-mail

sâmbătă, 14 octombrie 2023

Publicat la 10/14/2023 10:51:00 a.m. de

David Ciceo, directorul Aeroportului Cluj, reales președintele Asociației Aeroporturilor din România

 

David Ciceo, directorul general al Aeroportului Internațional „Avram Iancu” Cluj, a fost reales președinte al Asociației Aeroporturilor din România, în cadrul ședinței Adunării Generale a Asociației Aeroporturilor din România.

Foto: Facebook Aeroportul Internațional Avram Iancu Cluj 

David Ciceo, directorul general al Aeroportului Internațional Avram Iancu Cluj, a fost reales președinte al Asociației Aeroporturilor din România (A.A.R.), cu ocazia ședinței directorilor generali ai aeroporturilor membre A.A.R., care s-a desfășurat la Timișoara, în perioada 12-13 octombie.

Membrii A.A.R. l-au ales pe David Ciceo în funcția de președinte al asociației pentru un nou mandat de 4 ani.

„Realegerea lui David Ciceo reprezintă o recunoaștere a eforturilor și implicării sale în dezvoltarea aviației civile din România.

În calitate de președinte al Asociației Aeroporturilor din România, David Ciceo va reprezenta interesele aeroporturilor din România în raport cu instituțiile naționale cât și internaționale din domeniul aviației civile și, împreună cu ceilalți membri ai A.A.R., își propune pentru perioada următoare implementarea a cât mai multor proiecte finanțate din fonduri europene pentru dezvoltarea aeroporturilor și perfecționarea personalului aeroportuar”, au transmis reprezentanții Aeroportului Internațional „Avram Iancu” Cluj.

În primele 8 luni ale anului 2023 pe aeroporturile din România s-au înregistrat 16.388.070 de pasageri, cu 19 % mai mult decât în aceeași perioadă a anului 2022 și cu 6% mai mult decât în perioada ianuarie-august 2019.

Aeroportul Internațional Avram Iancu Cluj este primul aeroport regional al țării după numărul de pasageri: în 2022 a înregistrat aproximativ 2,7 milioane de pasageri, iar pentru 2023 se estimează că pe Aeroportul Cluj vor fi aproximativ 3 milioane de pasageri.

Continuare
    Trimite prin e-mail

vineri, 10 martie 2023

Publicat la 3/10/2023 10:27:00 a.m. de

Directorul Aeroportului Cluj a participat la cea de-a 67-a şedinţă de Board ACI World

 

David Ciceo, directorul Aeroportului Internațional „Avram Iancu” Cluj, a luat parte la cea de-a 67-a şedinţă de Board a ACI World.

FOTO: CP Aeroportul Internațional Cluj

Directorul Aeroportului Internațional „Avram Iancu” Cluj, David Ciceo, a participat în calitate de Regional Advisor al Boardului Consiliului Internațional Global al Aeroporturilor (ACI World), la cea de-a 67-a şedinţă de Board a acestui for, care a avut loc în data de 4 martie 2023, în Manama, Bahrain, scrie Monitorul de Cluj.

Şedinţa ACI World Governing Board din acest prim trimestru al anului 2023 s-a concentrat printre altele pe următoarele paliere de acţiuni în sprijinul aeroporturilor membre dar şi al întregului ecosistem aviatic:

  •  identificarea celor mai eficiente căi de sprijinire şi asistare a aeroporturilor mici, emergente şi regionale;
  • implicarea managerilor de aeroporturi din întreaga lume în dezbaterile privind revizuirea politicilor ICAO pe tema tarifelor de aeroport luând în considerare inclusiv aspectele ce ţin de competitivitatea post-pandemică;
  • prezentarea noilor iniţiative de sustenabilitate şi protecţia mediului cu aplicabilitate în această perioadă.

Proiect pentru reducerea emisiilor de carbon

Dintre iniţiativele de mediu notabile aduse în prim plan în cadrul acestei şedinţe, proiectul Airports of Tomorrow (trad. Ro – Aeroporturile de mâine), posibil datorită colaborării dintre ACI World şi World Economic Forum (WEF, trad. Ro  – Forumul Economic Mondial), va facilita premisele îndeplinirii ţintelor vizionare ale aeroporturilor care şi-au propus reducerea la zero a emisiilor lor de carbon până în anul 2050 (printre care regăsim inclusiv Aeroportul Internaţional Cluj) şi le va sprijini acestora tranziţia către aeroporturile sustenabile şi reziliente ale viitorului.

Nu în ultimul rând reuniunea reprezentanţilor Board-ului ACI World din data de 4 martie 2023 a oferit un bun prilej pentru participanţi de a trece în revistă progresele înregistrate, de fiecare regiune parte a ACI World (Africa, Asia/Pacific, Europa, America Latină, America de Nord).

Discuţiile avute în cadrul şedinţei de board au vizat şi perspectivele de recuperare a traficului aerian pre-pandemic, programele de dezvoltare sustenabilă a aeroporturilor, eforturile de îmbunătăţire a măsurilor de siguranţă, securitate şi facilitare a călătoriilor din zona Asia-Pacific, eforturile de combatere a efectelor climatice inclusiv prin acreditarea aeroporturilor în domeniul emisiilor reduse de carbon, situaţia geopolitică din Ucraina, contextul ajutoarelor de stat de la nivel european precum şi evoluţia proiectelor de cybersecurity, handling la sol, sistemul de acces în spaţiul Schengen şi alte domenii de interes pentru specialiştii din aviaţia mondială.

Despre ACI World

Airports Council International (ACI World), asociația comercială mondială a aeroporturilor, a fost înființată în 1991 cu scopul de a stimula cooperarea între aeroporturile sale membre și alți parteneri din aviația mondială, inclusiv Organizația Aviației Civile Internaționale, Asociația pentru Transport Aerian Internațional și Organizația Serviciilor de Navigație Aeriană Civilă. Reprezentând cele mai bune interese ale aeroporturilor în fazele cheie ale dezvoltării acestora, ACI World aduce o contribuție semnificativă la asigurarea unui sistem global de transport aerian care este sigur, eficient și durabil din punct de vedere al mediului. În luna martie 2023, ACI World deservea 712 membri, care exploatează 1.925 de aeroporturi din peste 171 de țări.

Continuare
    Trimite prin e-mail

luni, 31 octombrie 2022

Publicat la 10/31/2022 04:43:00 p.m. de

Aeroportul Internațional Cluj reprezentat la Adunarea Generală a Consiliului de Conducere Mondial al Airport Council International

 

Directorul Aeroportului International Avram Iancu Cluj, David Ciceo, a participat în calitate de Regional Adviser al Boardului Consiliului Internațional Global al Aeroporturilor (ACI World), la Adunarea Generală, Conferința și Expoziția acestui for internațional, care a avut loc în perioada 22-28 octombrie în Marrakech, Maroc.

Adunarea Generală a Boardului ACI World, care are loc anual, reunește directorii generali ai celor mai importante aeroporturi din lume și se concentrează asupra priorităților cheie pentru operatorii aeroportuari, reflectând preocupările și interesele aeroporturilor membre.

Ediția din acest an s-a remarcat printr-un angajament puternic din partea membrilor Boardului ACI World, transpus într-un set de rezoluții menite să consolideze sustenabilitatea și reziliența aeroporturilor în calitate de actori esențiali ai ecosistemului aviației pentru beneficiul pasagerilor, precum și pentru comunitățile din întreaga lume.

Aceste rezoluții vor ajuta aeroporturile să atingă obiectivul pe termen lung privind atingerea pragului de zero emisii de carbon și vor susține restabilirea echilibrului economic al acestora. Prin intermediul rezoluțiilor adoptate, se solicită guvernelor să sprijine tranziția rețelei electrice globale, prin actualizarea cadrului de reglementare pentru a permite integrarea surselor alternative de combustibil în aeroporturi și pentru a stimula dezvoltarea infrastructurii cu mecanisme financiare adecvate.

Problemele stringente prezentate în rezoluțiile ACI World, au reprezentat un bun prilej pentru David Ciceo de a reprezenta interesele aeroporturilor regionale, care au unele nevoi și interese diferite în comparație cu marile hub-uri ale lumii. ACI World recunoaște rolul important pe care aeroporturile mici, emergente și regionale îl joacă în conectivitatea globală și în dezvoltarea socio-economică a comunităților din întreaga lume, iar prin rezoluțiile adoptate, se solicită guvernelor și industriei să susțină planurile acestor aeroporturi pentru dezvoltarea infrastructurii aeroportuare, a resurselor umane și digitale, respectiv pentru facilitarea tranziției către energia regenerabilă.

Airports Council International (ACI World), asociația comercială mondială a aeroporturilor, a fost înființată în 1991 cu scopul de a stimula cooperarea între aeroporturile sale membre și alți parteneri din aviația mondială, inclusiv Organizația Aviației Civile Internaționale, Asociația pentru Transport Aerian Internațional și Organizația Serviciilor de Navigație Aeriană Civilă.

Reprezentând cele mai bune interese ale aeroporturilor în fazele cheie ale dezvoltării acestora, ACI aduce o contribuție semnificativă la asigurarea unui sistem global de transport aerian care este sigur, eficient și durabil din punct de vedere al mediului. În luna ianuarie 2022, ACI deservea 717 membri, care exploatează 1.950 de aeroporturi din peste 185 de țări.

Continuare
    Trimite prin e-mail

joi, 20 octombrie 2022

Publicat la 10/20/2022 12:26:00 p.m. de

Directorul Aeroportului Cluj, David Ciceo, a participat la cea de-a 133-a reuniune a Boardului ACI Europe

 

În calitate de membru al consiliului de conducere al ACI Europe, David Ciceo a participat la cea de-a 133-a ședință de Board ACI Europe, care a avut loc la Bruxelles în data de 19 octombrie 2022.

Directorul Aeroportului Cluj, David Ciceo, a participat la cea de-a 133-a reuniune a Boardului ACI Europe. FOTO: Aeroportul Internațional „Avram Iancu” Cluj

Consiliul de conducere al ACI Europe reunește 26 de membri, iar aceștia desfășoară activități de elaborare a politicilor privind dezvoltarea și progresul industriei aviatice la nivel european, reprezentând interesele a peste 500 de aeroporturi membre.

Agenda dezbaterilor care au avut loc în cadrul celei de-a 133-a ședințe a Board-ului ACI Europe, s-a concentrat asupra problemelor legate de efectele pandemiei asupra activității aeroporturilor și situația geopolitică existentă printr-o perspectivă mai amplă care a inclus aspectele legate de recuperarea traficului aerian, problemele cu criza de personal și perturbațiile operaționale care au fost înregistrate pe parcursul sezonului de vară al anului 2022. În cadrul dezbaterilor a fost evidențiat faptul că, gradul de recuperare a traficului de pasageri pentru aeroporturile europene este îngreunat de impactul situației geopolitice actuale (război,  politică energetică și inflație), iar efectele acesteia asupra activității aeroporturilor vor fi inevitabile în contextul unei recesiuni care se profilează.

Pandemia, tratată cu prudență pe aeroporturile europene

În ceea ce privește situația epidemiologică și condițiile de călătorie impuse pasagerilor, a fost dezbătută situația actuală care reflectă în acest moment un risc scăzut, însă este necesară prudență în contextul în care Uniunea Europeană va propune statelor un regim actualizat de recomandări de călătorie în cazul schimbării acestui scenariu.

Având în vedere asumarea de către ACI Europe a angajamentului de a reduce la zero emisiile de carbon până cel târziu în 2050, în cadrul ședinței de board de la Bruxelles au fost discutate și aspecte privind sustenabilitatea în contextul riscurilor climatice existente, și a programului „Fit for 55” adoptat de către Comisia Europeană privind adaptarea legislației existente privind clima și energia iar pachetul face parte din Pactul ecologic european, care urmărește să pună UE ferm pe calea către neutralitatea climatică până în 2050. Aeroportul Internațional Avram Iancu Cluj a obținut certificarea Airport Carbon Acreditation, Nivel 1- Cartografiere, din partea ACI EUROPE la sfârșitul anului 2021, iar pe parcursul anului 2022 s-a alăturat aeroporturilor din Europa care au semnat în număr record „Declarația de la Toulouse”, întărind angajamentul industriei aviatice pentru un viitor în care emisiile de carbon vor fi reduse la zero.

Creștere importantă de trafic pe Aeroportul Internațional „Avram Iancu” Cluj

Printre alte puncte pe agenda discuțiilor s-au evidențiat dezbateri și planificări privind tarifele de aeroport și competiția dintre aeroporturi, precum și discuții pe tema implementării viitoare a Sistemului informatic de intrare/ieșire în spațiul Schengen (EES).

David Ciceo a prezentat în cadrul ședinței de Board situația traficului din România și în particular creșterea importantă de trafic pe Aeroportul Internațional „Avram Iancu” Cluj care a depășit recent pragul de 2 milioane de pasageri în anul 2022 ca urmare a gestionării cu succes a activității în perioada crizei cauzate de epidemia COVID-19. În opinia sa, prin măsurile de reconvertire a personalului în perioada pandemiei și de susținere a partenerilor operaționali, Aeroportul Internațional Cluj a reușit să își păstreze personalul specializat evitând astfel problemele întâlnite de alte aeroporturi din Europa, în special în vara acestui an.

ACI Europe reprezintă peste 500 de aeroporturi din aproximativ 50 de țări, iar membri acesteia sunt responsabili pentru  peste 90% din toate zborurile comerciale din Europa. Transportul aerian oferă 13,5 milioane de locuri de muncă și generează 886 de miliarde de euro pentru economia europeană (4,4% din PIB). În iunie 2019, membrii ACI Europe și-au asumat obligația de a atinge neutralitatea carbonului până în 2050. Sediul ACI Europe este la Bruxelles, de unde coordonează managementul și întreținerea industriei aeroportuare europene și menține legături strânse cu alte regiuni ACI din întreaga lume.

Continuare
    Trimite prin e-mail

miercuri, 8 iunie 2022

Publicat la 6/08/2022 02:43:00 p.m. de

Valer Simion Cosma: „Biblioteca Universității Lucian Blaga” trebuie să devină un spațiu de dezbatere, de discuții, de interacțiune”

 

Începând cu luna aprilie a acestui an Valer Simion Cosma este noul director al Bibliotecii Universității Lucian Blaga, post pe care l-a obținut prin concurs.

Valer Simion Cosma este istoric, antropolog, publicist și cercetător recunoscut, axat pe studiul ruralității, modernității și justiției sociale în Europa, în special în România. A terminat doctoratul în istorie la Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, și de atunci a editat și publicat 5 cărți și 19 articole legate de aceste teme. În ultimii ani, Dr. Valer Simion Cosma a dezvoltat o expertiză crucială relevantă pentru tema rețelelor alimentare alternative din România. El a abordat critic subiectele țărănimii și justiției sociale din România dintr-o perspectivă istorică și culturală.

Am încercat să aflăm de la noul director care sunt principalele direcții pe care le va aborda la cârma bibliotecii ULBS.

 

Domnule Director, sunteți de profesie istoric, antropolog, publicist și manager cultural. Aveți și un doctorat în istorie la Facultatea de Istorie-Filosofie din Cluj-Napoca. Ce v-a determinat să candidați la postul de Director al Bibliotecii ULBS?

Motivul principal care m-a făcut să candidez pentru acest post este acela că doream de mult să intru în mediul universitar, am mai lucrat cu studenții, am predat o scurtă perioadă la Cluj, la plata cu ora. La Cluj nu am reușit să rămân după ce mi-am terminat doctoratul, lucram la un muzeu în Sălaj. Eram foarte activ pe partea de cercetare, dar voiam să mă conectez cumva la mediul universitar, unde și cercetarea se face la un cu totul alt nivel, iar pentru mine asta a fost o ocazie. Pe de altă parte am și un motiv de ordin subiectiv: am avut o fascinație față de cărți și se poate observa și din unele texte pe care le-am scris eu, am problematizat tema aceasta a distrugerii bibliotecilor în special în urbanul mic și în rural. De aceea în momentul în care s-a ivit posibilitatea de a coordona o instituție care are de a face cu cartea, m-am gândit că ar trebui să încerc să intru aici dacă tot am discutat despre importanța cărților, despre importanța transformării bibliotecilor în spații care să se apropie de cititorul contemporan.

Care credeți că sunt atuurile care v-au recomandat pentru această funcție?

Cred că dincolo de activitatea mea de cercetător, care nu știu în ce măsură a contat, dar cred că într-un anumit mod a contribuit la construirea unei reputații, faptul că am făcut printr-un ONG pe care îl coordonez din 2016 o serie de evenimente în satul de unde sunt eu, în comuna Tealciu, de unde m-am extins și în alte zone, cumva cum spun unii oameni am construit o instituție din nimic, și cumva faptul că am aplicat la proiecte, am obținut finanțări atât pe plan local cât și de la Administrația Fondului Cultural Național, am construit echipe cu oameni din România, colaborări internaționale,și cumva cred că asta a contat enorm, faptul că am construit instituții, evenimente, nu singur, evident, că niciodată nu se fac astea singur, faptul că am reușit să construiesc echipe, cred că toate astea au cântărit cu atât mai mult la o instituție care deja există, care nu avea nevoie să fie construită de la 0 ci care are nevoie să fie adusă în prezent cumva. Asta zic eu că a fost un  atu, pentru că asta înseamnă automat și viziune, înseamnă automat și capacitate de a face echipe, de a iniția o strategie care să actualizeze o instituție și la nivel de brand și la nivel de servicii.

Cum ați perceput dumneavoastră Biblioteca ULBS în momentul în care ați ajuns aici?

În primul rând, am fost surprins de cât de bine arată, nu știam biblioteca până să preiau funcția nu am intrat înăuntru, doar ce am văzut niște imagini, și cumva m-a surprins că arată foarte bine sălile, spațiile, totul. Evident, cu niște îmbunătățiri care sunt necesare. Ce mi-a atras atenția am văzut o echipă foarte faină. Venisem rezervat și cu emoții, fiind din exterior, nefiind nici din oraș, nici din cadrul Universității. Mă gândeam cum voi fi perceput, dar am găsit o lume foarte entuziasmată de venirea mea, poate și pentru că sunt mai tânăr poate și pentru veneam cu experiență din zona ONG-urilor, cred că și chestia asta a contat foarte mult și pentru că am venit cu o anumită relaxare pe care am pus-o atât la nivel de colectiv dar și în interacțiunea cu utilizatorii noștri, și cred că faptul că am găsit o echipă foarte bună aici, asta m-a impresionat în primul rând. Când zic o echipă bună mă refer la oameni care voiau să facă lucruri, care aveau inițiative și care așteptau pe cineva care să vină nu neapărat să-i ghideze ci care să deschidă un cadru care să permită fiecăruia să propună lucruri, să vină cu idei, cu schimbări. Mă bucur că am găsit aici disponibilitatea oamenilor de a face ceva de a începe o reformă împreună, ăsta a fost lucrul care mi-a atras atenția cel mai mult la Biblioteca ULBS.

Ce vă propuneți să aduceți nou în cadrul Bibliotecii?

Nu știu dacă e neapărat nou, dar se poate folosi mai degrabă cuvântul înnoire, acum lucrez la o strategie pentru următoarea perioadă de 5 – 10 ani. Noutatea ține oarecum de procesul acesta de digitalizare care are loc la nivelul întregii universități și cred că la nivelul întregii societăți. Dacă ne uităm puțin, vedem că este o direcție esențială și la nivelul întregii finanțări de la Uniunea Europeană. Și când zic digitalizare, aici sunt mai multe planuri. În primul rând, o înnoire a dotărilor pe care le are biblioteca, la nivel tehnic. Biblioteca, atunci când a fost deschisă în spațiul acesta în 2009, a fost foarte bine dotată, dar de atunci nu s-au mai făcut dotări semnificative, adică au mai fost diverse aparaturi care au venit prin proiecte, au fost upgradări ale celor existente, dar nu s-au făcut multe și este nevoie să actualizăm tehnica pe care o avem, asta fiind o componentă a digitalizării, după care digitizarea resurselor pe care le avem, de la fond de carte, reviste, orice avem care trebuie cumva să le avem și în format electronic ca să le fie mai accesibile utilizatorilor. Asta, însă, vine cu un preț. Pe măsură ce ne digitizăm și digitalizăm, riscăm să ne îndepărtăm cititorul fizic, pentru că are acces de acasă. Atunci trebuie să reconstruim imaginea acestui spațiu, să facem practic din bibliotecă un spațiu de lucru, astfel încât să îi convingem pe oameni să vină să lucreze aici, nu doar să caute cărți. Aici mă refer în primul rând la studenți, pentru că ei sunt categoria principală de utilizatori, studenți și cadre didactice, dar trebuie să ne îndreptăm și către un public extern, sunt oameni în oraș care pot să vină aici, să lucreze de aici la anumite proiecte, sau să facă alte lucruri. Poate au niște pauze, și în direcția asta încerc cumva să mișc lucrurile. Și ajung din nou la un aspect al digitalizării, ca să fim ofertanți ca spațiu de lucru. Dincolo de atmosferă, de sălile care arată foarte bine, de crearea unor spații de socializare și interacțiune unde oamenii să mai poată discuta, să poată să bea o cafea, trebuie să avem aparatură foarte bună, ca să putem fi atractivi pentru studenți, pentru cercetători, și aici mă refer de la laptopuri, la căști dacă cineva vrea să asculte audiobook-uri sau vrea să vadă ceva, la tot ce înseamnă tehnică cât se poate de recentă.

Considerați că la ora actuală fondul de carte al bibliotecii este suficient?  

Aici, din păcate, este o problemă. La fondul de carte, după evaluarea pe care am făcut-o, și care încă e în lucru, nu stăm foarte bine. Trebuie făcute achiziții semnificative în sensul de literatură proaspătă, de specialitate, de orice. Aici a fost cumva și contextul pandemic care a bulversat foarte mult mersul lucrurilor, și încerc și încercăm să schimbăm lucrurile. La noi, din ce m-am uitat, în ultimii ani, cărțile care au intrat au intrat în principal prin donații, după care au mai intrat prin proiecte pe care le-au făcut diferiți profesori sau cercetători și ei au un buget prevăzut, și atunci ei cumpără, iar cărțile automat ajung la noi, și foarte puțin prin achiziții directe. Aici noi lucrăm cu facultățile. Ei trebuie să facă liste cu bibliografia care le este necesară profesorilor și studenților, iar noi trebuie ă încercăm să cumpărăm aceste cărți. Cred că trebuie să ne orientăm foarte mult pentru a cumpăra carte proaspătă, pentru că suntem o bibliotecă universitară și atunci noi trebuie să deservim actul de predare , cercetarea, iar cu donațiile aici e o problemă. Donațiile sunt binevenite și sperăm ca și în continuare să primim cărți, doar că sunt unele situații când primim cărți pe care noi nu le putem folosi, nu sunt utile, nu deservesc interesul studenților. Sunt cărți care sunt mult mai potrivite pentru biblioteci județene sau publice și atunci noi încercăm să facem o selecție între ce primim și ce putem să acceptăm și suntem foarte încântați când vine carte de specialitate.

Cărțile pe care le aveți în prezent, și mă refer aici la literatura de specialitate sunt „proaspete”, adică în ton cu ce se predă, sau sunt cărți mai vechi, depășite?

În general avem literatură de specialitate „proaspătă”. S-au făcut foarte multe achiziții electronice. Deci profesorii trimit periodic și noi facem achiziții, sunt făcute abonamente la baze de date, la publicații internaționale, deci studenții sau cercetătorii Universității au acces fie de acasă, fie de aici, la publicații de prestigiu din întreaga lume. Și se cumpără, se cumpără periodic, pe partea asta e cumva meritul profesorilor pentru că ei trimit solicitări către noi. Ei nu-și pot face meseria dacă nu trimit să cumpărăm literatură de specialitate. Doar că majoritatea sunt în format electronic, în format fizic mai puțin și aici ar mai trebui cumpărate în măsura în care este nevoie. Eu unde ziceam că mai trebuie actualizat, și aici mă refer la fondul fizic de carte, pentru că fondul electronic e pe anumite discipline ce țin mai degrabă de științele socio-umane sau la medicină, sunt foarte scumpe și lucrurile evoluează foarte rapid, astfel încât e greu de ținut pasul pentru că sunt costuri foarte mari. Dar revenind la științele socio-umane, cred că trebuie mărit fondul de carte. S-au făcut traduceri în ultimii ani, s-au publicat cărți foarte bune și nu întotdeauna ajung la noi în bibliotecă.

Cum vedeți colaborarea cu studenții, principalii beneficiari ai bibliotecii?

Fiind încă la început, am interacționat destul de puțin cu ei, poate și pentru că e contextul ăsta post pandemic în care restricțiile nu s-au ridicat de multă vreme, astfel încât studenții nu sunt încă prea mult prezenți fizic în oraș comparativ cu anii anteriori. Eu îi văd însă ca niște parteneri esențiali în dezvoltarea bibliotecii. Am încercat să interacționez în câteva rânduri când îi vedeam afară, să le spun cam ce avem de gând să facem, erau foarte încântați și i-am invitat mai ales în anumite spații, nu în sălile de lectură unde firește trebuie să fie liniște să se poată studia, dar sunt niște spații unde noi îi încurajăm să se adune, să lucreze în grup, să socializeze între ei, și i-am invitat să le amenajeze, să le decoreze în funcție de dorințele lor, astfel încât aceste spații să le fie cât mai confortabile. Mie mi-ar plăcea ca studenții să vadă biblioteca ca un spațiu al lor, atât de lucru cât și de socializare. Încercăm să ne apropiem cât mai mult de ei. Acum lucrez împreună cu doamna profesoară Ionela Vlas la un chestionar prin care încercăm să primim un feed back dinspre studenți și în același timp să vedem cam ce așteptări au ei pentru că mie mi se pare foarte important să vedem exact ce își doresc studenții de la noi, începând de la nevoi foarte concrete până la lucruri ce pot fi mai idealiste, să vedem ce i-ar determina să vină la bibliotecă, ce i-ar ajuta în procesul de învățare, procesul de pregătire a unor lucrări pentru facultate, și aș vrea să fim mai apropiați și să vină să propună listele de cărți de care au nevoie, evenimente, orice.

Cum este colaborarea dumnevoastră cu profesorii din cadrul Universității? Vin spre dumneavoastră cu anumite cereri de cărți, publicații, etc care le sunt necesare în activitatea de predare?

Avem o colaborare extrem de bună, profesorii vin cu propuneri de achiziții, ne spun de ce au nevoie, iar noi încercăm să le rezolvăm aceste cereri.  Unii sunt mai activi în acest sens, alții mai puțin. Poate și pentru că acum suntem pe final de an universitar, dar mă aștept ca pe măsură ce ne vom apropia de toamnă, de începutul unui nou an, cadrele didactice să se activeze mai mult. Dar sunt și unii foarte implicați, care de exemplu vin cu studenți pentru ca să le facem ghidaje aici, să vadă sălile, să vadă tot. Sau sunt profesori care derulează anumite activități aici la noi, în spațiile noastre care se pretează la așa ceva. Anumite tipuri de practică se pretează să fie făcute aici. Există atât interes cât și dependență față de serviciile noastre în sensul în care noi trebuie să le punem la dispoziție bibliografia necesară studenților.

Cum vedeți dumneavoastră Biblioteca ULBS peste 5 ani?

Peste 5 ani? Mie mi-ar plăcea să o văd, cum spuneam și mai devreme, ca un spațiu în care lumea să vină, pe lângă să aibă acces la cărți sau reviste sau ce mai caută, ca la un spațiu de lucru, ca un laborator, în care oameni din diferite domenii vin și pot să lucreze individual, sau pot să lucreze în diferite spații, pot să lucreze în grup, în același timp îl văd ca un spațiu de dezbatere, de discuții, de interacțiune și aici sunt două tipuri de dezbatere, de dialog, ca să zic așa, între anumiți cercetători care vin și dialoghează, se confruntă pe un anumit subiect, și dezbateri cu un public mai larg, ca un spațiu de discuții, de diseminare a anumitor rezultate. Asta mi-ar plăcea, în același timp mi-ar plăcea să fim o bibliotecă foarte bine dotată sub aspect tehnic, să avem aparatură modernă și să putem ține pasul cu evoluția tehnologică, să fim foarte ofertanți sub aspectul ăsta, și să avem și spații de socializare, unde lumea să poată să vină și în pauzele de lectură să poată să stea la o cafea, să discute. Și mi-ar plăcea, și asta încercăm să obținem, finanțări în acest sens pentru că e foarte complicat cu resursele pe care le avem noi la dispoziție. Încercăm să construim aici niște laboratoare cum am zis, pe de o parte orientate pe zona digitală, un laborator de „Digital Humanities”, și să încercăm să promovăm o viziune interdisciplinară și cumva cercetătorii din zona științelor sociale și umane să poată să se conecteze la toată evoluția tehnologică, să folosească baze de date și să fie într-un dialog și cu științele exacte În același timp consider că este foarte important să avem o deschidere către toate categoriile de cititori, și mi-ar plăcea să construim în timp, și să fie mai repede de cinci ani, un laborator și un spațiu pentru persoanele cu deficiențe, în care noi să avem dotări adaptate problemelor lor. Este important ca aceste persoane să poată să folosească aparatura și, în același timp site-ul nostru, să fie gândit în așa fel încât să fie mai ușor pentru aceste persoane să poată accesa de acasă, să avem cât mai multe resurse audio, pentru nevăzători în special, și să achiziționăm soft-uri care citesc textele și le transpun în format audio. Când spun texte mă refer la bibliografii, orice caută, pe care ei să le poată asculta. Fie aici fie în altă parte în baza unui cont de utilizator. La asta mă gândesc, să devenim cât mai accesibili pentru această categorie de utilizatori. Sunt foarte mulți oameni care vor să facă facultatea și pe care noi ca bibliotecă, putem să îi ajutăm.

Vă mulțumesc.

A consemnat Cezar BUDESCU

Continuare
    Trimite prin e-mail

vineri, 11 iunie 2021

Publicat la 6/11/2021 07:25:00 a.m. de Anonim

Robinet deschis pentru performanță! Interviu cu inginerul Vasile Maier, directorul operatorului regional Apă Canal Sibiu


Sibiul performant înseamnă, astăzi, Continental, Siemens, Marquardt, dar și SC Apă Canal SA. Mai puțin vizibilă, deși e prezentă peste tot și de ea depindem toți, compania de apă e, de departe, campioana investițiilor în zonă. Este cea mai importantă companie locală. Și e a noastră!

Continuare
    Trimite prin e-mail

joi, 21 ianuarie 2021

Publicat la 1/21/2021 09:35:00 a.m. de Anonim

Colegiul Tehnic Mediensis și-a schimbat directorul după mai bine de trei decenii


La începutul lunii ianuarie, s-a schimbat conducerea Colegiului Tehnic Mediensis din municipiul Mediaș. Astfel, Corina Tănase a decis să renunțe la funcția de director. Locul acesteia a fost preluat de Ana Bocioancă, cea care a ocupat până acum funcția de director adjunct al unității de învățământ.

Continuare
    Trimite prin e-mail